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¿Che cosa é la Consulenza Strategica?

Possiamo intendere per consulenza strategica la consulenza prestata da un gurppo di profesionisti, che hanno una visione esterna e pertanto globale della impresa, e il cui obiettivo é la realizzazione di un Piano Strategico al fine di migliorare la situazione attuale e massimizzare i benfici dell'impresa.

¿CHI HA BISOGNO UNA CONSULENZA STRATEGICA?

La risposta puó essere molto ampia, tuttavia di seguito riportiamo alcuni casi specifici:

a) Imprese che si trovano in situazioni economiche controverse o in procedimento di chiusura, liquidazione o vendita.
b) Imprese in situazioni di stasi o con scarse risorse economiche o tecniche per far fronte alle situazioni del mercato.
c) Imprese con paura del futuro, con molta insicurezza.
d) Imprese molto solide che hanno chiaro qual'é il proprio obiettivo nei prossimi anni, ma hanno bisogno dell'aiuto di un esperto che effettui un'ananlisi accurata e trovi il metodo per realizzare tale obiettivo.
e) Imprese che vogliano lanciare nuovi prodotti sul mercato
f) Imprese che hanno bisogno di una ristrutturazione interna.
g) Imprese che vogliano entrare nei mercati esteri.
h) Imprese in fase di Fusione, Assorbimento.
i) Imprese interessate in Joint-Ventures
h) Imprese italiane che vogliano operare a Siviglia

Esistono ovviamente altri casi e molte variabili.

¿Come?

Per un efficace e corretta prestazione del nostro servizio di consulenza é necessario che tra Noi e la vosta societá si stabilisca una collaborazione basata sulla trasparenza e riservatezza dei dati, nel rispetto dell'impegno di dare prioritá alla vostra pratica.

Metodología

a) Conoscenza esaustiva dell'oggetto dell'impresa. Motivo del bisogno della consulenza strategica.
b) Analisi storico e della situazione attuale dell'Impresa.
c) Studio della situazione economica dell'Impresaen Sevilla
d) Verifica Contabile en sevilla
e) Verifica Commerciale.
f) Verifica dela Produzione en Sevilla
g) Valutazione della societá en Sevilla
h) Analisi D.A.F.O.( punto debole punto forte, minacce, possibilitá)
i) Analisi B.C.G.
j) Analisi Statistica.
k) Analisi del sistema di commercio. Studio dell'operativitá, dei costi e metodi alternativi.
l) Studio de Mercato en Sevilla
m) Mercati stranieri.
n) Contenitori e imballaggio.
o) Pubblicitá e promozione.
p) Calcolo del preventivo pubblicitario.
q) Studio di alternative per rendere l'impresa piú competitiva.
r) Capacitá produttiva
s) Analisi di qualitá
t) Circuiti produttivi
u) Analisi del sistema I+D
v) Studio della Logistica
w) Analisi dello Stock
x) Studio del capitale umano e del suo costo. Saturazione/efficacia
y) Piani di studio, carriera e retribuzione.

Dalla metodoligia deriva la necessitá di un lavoro di gruppo e una collaborazione reciproca, con la possibilitá di accedere a qualsiasi tipo di informazione, data la necessitá di avere una visione globale dell'impresa.
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